鲁班软件股权纠纷案

陆威资本集团与鲁班软件股权案始末

中国有世界级互联网公司，为什么没有世界级工业软件公司?

中国有世界最大的制造业规模和工业市场，为什么不能发展出世界级工业软件产品?

中国有最好的人才优势、资金优势和市场优势，为什么在世界工业软件上毫无竞争力，并且看不到希望?

没有好的市场环境、法律制度和良好的资本环境是三大关键原因。

鲁班软件发展史是中国民族工业软件企业发展的一个缩影，其正在经历的股权案折射出中国民族工业软件企业的资本环境和法律困境。

鲁班软件成立于2001年，作为民营建筑软件科技企业，经过多年的创新、拼搏，成为了工程软件细分行业

2020年，以陆威为首的资本集团趁虚而入，鲁班软件控股权巨变。

本网站依托详实的资料，还原了整个鲁班软件资本结合和股权变更的历史，希望为中国民营科技企业发展提供资本合作和股权法律的研究样本。

鲁班软件股权变更经历

（成立-2020）

第一阶段

1996年，广运科技成立，

2001年，广运科技将成果注入鲁班软件，鲁班软件成长为建筑行业BIM龙头企业，2016年完成A轮融资估值9.015亿元。

（2020.4-2021.6）

第二阶段

2018年，鲁班软件投资创立的建筑业供应链互金平台班汇通遇政策风险2020年4月，陆威以420万元极低价格获得18.42%鲁班软件股份，承诺帮助鲁班软件融资并提供担保，支持杨宝明为实控人，但成功获得股份后立即布局控制公司。

（2021.7-2022.5）

第三阶段

2021年下半年，陆威展开行动，利用投资人一致行动掌握多数股份意图控制公司。杨宝明要求明确权责利关系，双方于2022年1月签署协议，约定陆威具有最终决策权，并承担投资人协议项下所有实控人责任。至此，陆威已获得公司实控权，但拒绝履行所有责任条款。

（2022.5-2023.1）

第四阶段

2022年5月，上海口罩封控期间，应陆威再三要求，双方签署协议，杨宝明卸下一票否决权、董事长、总经理、法人代表职务，再次明确陆威公司实控人责任。完成工商变更后，陆威立即否认协议有效性，拒绝履行协议义务并展开系列行动。2022年7月，考虑个人安全和公司平稳发展，杨宝明离开创业20余年的鲁班软件。

（2023.1-2023.8）

第五阶段

签署2022年5月协议以来，陆威以多种莫须有理由，要求杨宝明零价格交出剩余所有股份和个人所有资产。多轮谈判破裂后，陆威控制投资人嘉兴易泽发起高达3亿回购诉。讼，并表示要求杨宝明承担高达8亿的债务。

（2023.8至今）

第六阶段

嘉兴易泽向杨宝明发起3个亿的仲裁，并冻结杨宝明的全部资产。为维护小股东利益和个人正当权益，保护个人名誉，作出巨大让步协调不成后，杨宝明诉诸法律，开启司法维权之路。高达10亿标的、多达30个系列讼案，中国科技企业、中国风险投资史上罕见的资本局司法审判开启。

数字说案情

本案从2022年开始，已经历时3年，预计还要两年时间才能解决；双方参与诉讼的律师团队近10家

鲁班软件股份有限公司成立于2001年，以“建设1:1数字世界”为使命，积极响应“数字中国”战略，致力于打造中国工业软件行业头部品牌，在造价软件、工程数字化管理、BIM全过程技术咨询行业具有广泛的市场影响力。

广运科技是鲁班软件的创始股东、原控股股东。

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